Slide
Raus aus dem Hamsterrad
Recruiting!
  • Fakten akzeptieren!
    In manchen Bereichen herrscht Vollbeschäftigung in Deutschland. Das reine Suchen allein reicht nicht mehr. Disruptive Ideen sind gefragt!
  • Sich treu bleiben!
    Stellen Sie sich gegen Gehaltsvorstellungen, die Ihren betrieblichen Frieden gefährden. Finden Sie eigene Lösungen für Ihr Unternehmen!
  • Keine faulen Kompromisse eingehen!
    Sichern Sie Ihre Qualität. Gehen Sie neue eigene Wege um die dafür notwendige Expertise zu gewährleisten!
  • Inhabergeführtes Beratungsunternehmen mit langjähriger Erfahrung – ein Service der consultingbroker GmbH.

✨ Für wen?

  • Fachverantwortliche mit zu vielen offenen Stellen für die Menge an Aufgaben, die zu bewältigen sind.
  • HR-Verantwortliche mit der strategischen Aufgabe die passenden Expertisen zu finden oder zu entwickeln.
  • Unternehmerinnen und Unternehmer mit dem Wunsch nach Wachstum, denen dafür die notwendigen Expertisen im Unternehmen fehlen.

💡 Nutzen

  • Als Recruiter machen wir dieselben Erfahrungen wie Sie, denken aktiv über neue Ideen nach und gehen gemeinsam mit Ihnen neue Wege.
  • Sie stellen durch professionelle Methoden mit disruptiven Ideen die Expertise sicher, die Sie für Ihr Unternehmen und Ihre Projekte benötigen.
  • Sie nutzen unser Experten-Wissen und langjährige Erfahrung.

  • Sie erhalten eine saubere Planung & Dokumentation aller notwendigen Maßnahmen.

  • Unser professionelles Projektmanagement führt Sie sicher ans Ziel.

Für manche benötige Expertise müssen Unternehmen neu denken, den bisherigen Weg aber nicht ganz verlassen.

  • Bereichsübergreifend ist ein anderes und disruptives Denken sowie Handeln erforderlich.
  • Alle Betroffenen werden gemeinsam in die Lösungssuche eingebunden.
  • Diesen Prozess begleiten wir durch methodische Führung und praktische Erfahrungswerte.

1

Expertisen abbilden

2

Expertisen qualifizieren

3

Expertisen 
entwickeln

4

Expertisen ersetzen

🎯 Beispiele

1. Bestehende und notwendige Expertisen abbilden

Ausgangsfrage: 

Welche Expertisen haben wir bereits im Unternehmen und welche benötigen wir in Zukunft?

Unser Vorgehen:

  • Digitale Erfassung & Dokumentation Ihrer vorhandenen Expertise
  • Beratung des Management zu Ihrer strategischen Expertisen-Entwicklung
  • Interimsmanagement in Ihrer Personal- und Organisationsentwicklung
2. Expertisen qualifizieren

Ausgangsfrage: 

Wie können wir vorhandene Mitarbeiter:innen und Teams zielführend und “on-the-Job” weiterqualifizieren?

Unser Vorgehen:

  • Qualifizierung Ihrer Mitarbeiter durch Training on the Job
  • Begleitung Ihrer Mitarbeiter durch Coaching & Beratung
3. Neue Expertisen entwickeln

Ausgangsfrage: 

Wie können wir mögliche Kandidaten risikominimiert und kosteneffizient für den notwendigen Bedarf weiterentwickeln?

Unser Vorgehen:

  • Systematischer Aufbau von Kooperations-Modellen mit Lehrinstituten
  • Spezifische Begleitung und Entwicklung von Kandidaten, die nur teilweise Ihr Anforderungsprofil erfüllen, aber ein ausreichendes Entwicklungspotenzial bieten.
4. Expertisen ersetzen

Ausgangsfrage: 

Wie können wir durch Steigerung der Effizienz und Synergien in der Vorgehensweise bestimmte Expertisen breiter und mehrmals nutzen?

Unser Vorgehen:

  • Qualitätsmanagement in Ihrer Umsetzung
  • Visualisierung Ihrer Vorgehensweise
  • Etablierung Ihres kontinuierlichen Verbesserungsprozesses (PDCA-Prozess)
  • Strategische Partnerschaften und Allianzen aufbauen, um Ressource zeit- und problembefristet einkaufen und einsetzen zu können.

Mit unserer Rethink Expertise-Beratung verfügt Ihre Organisation über die gewünschte Expertise und etabliert einen Prozess, durch den Sie notwendige weitere Expertisen

 

  • rechtzeitig entwickeln,
  • in einer neuen Weise etablieren
  • oder gar nicht mehr benötigen.

💬

Bitte nehmen Sie Platz und wir sprechen darüber.

Stefan Rudel
Geschäftsführer

    Lösungen und Wege entspringen aus dem gemeinsamen fachlichen Austausch. Daher bieten wir Ihnen die Möglichkeit unverbindlich und vertraulich mit uns über Ihre Situation zu sprechen.

    Wir investieren gerne unsere Zeit und unser Wissen und gestalten bereits ein erstes Gespräch für Sie interessant und hilfreich. Schenken Sie uns etwas von Ihrer Zeit und wir finden gemeinsam heraus, was wir für Sie und Ihre Organisation tun können.

     

    📅


    Unverbindliches ‘Sesselgespräch’

    📍

    Marktplatz 6a
    64832 Babenhausen

    📞


    +49 (0) 60 73 724 17 91

    📨


    anfragen@rethink-expertise.com