Rethink expertise

Kontakt

Slide
Expertise neu denken!
  • Du spürst den Fachkräftemangel und verausgabst dich mit dem reinen Suchen nach neuen Mitarbeiterinnen & Mitarbeitern?
  • Du suchst für dein Unternehmen neue Ideen, um nicht auf überzogene Gehaltsforderungen oder faule Kompromisse eingehen zu müssen?
  • Du möchtest deinen eigenen Weg finden und ganz neu denken, wie Du die für dein Unternehmen nötige Expertise sicherstellst?
  • Disruptive Ideen rund um Recruiting  – ein Service der consultingbroker GmbH.

✨ Für wen?

  • Fachverantwortliche mit zu vielen offenen Stellen für die Menge an Aufgaben, die zu bewältigen sind.
  • HR-Verantwortliche mit der strategischen Aufgabe die passenden Expertisen zu finden oder zu entwickeln.
  • Unternehmerinnen und Unternehmer mit dem Wunsch nach Wachstum, denen dafür die notwendigen Expertisen im Unternehmen fehlen und die sich schwer damit tun, diese Ressourcen auf dem Markt für Fachkräfte zu gewinnen.

💡 Dein Nutzen

  • Als Recruiter machen wir dieselben Erfahrungen wie Du, denken aktiv über neue Ideen nach und gehen gemeinsam mit dir neue Wege.
  • Du hinterfragst gemeinsam mit uns dein bisheriges Vorgehen und refelektierst ehrlich und objektiv deine Erfahrungen.
  • Du entwickelst mit professionellen Methoden neue und disruptive Ideen, wie Du die Expertise sicherstellst, die Du für dein Unternehmen und deine Projekte benötigst.
  • Du nutzt unser Experten-Wissen und langjährige Erfahrung und erhältst eine saubere Planung & Dokumentation aller notwendigen Maßnahmen.
  • Auf Wunsch begleiten wir dich in der Umsetzung und führen dich mit professionellem Projektmanagement sicher ans Ziel.

Für manche benötige Expertise müssen Unternehmen neu denken, den bisherigen Weg aber nicht ganz verlassen.

  • Vorweg: Auch wir kennen die Patentlösung für den Fachkräftemangel nicht! Unsere Erfahrungen helfen uns aber dabei, mit dir gemeinsam neue Ideen zu entwickeln, mit denen Du dein Unternehmen dennoch erfolgreich weiterentwickelst.
  • Unser Ansatz: Bereichsübergreifend ist ein anderes und disruptives Denken sowie Handeln erforderlich. Wir binden alle Betroffenen gemeinsam in die Lösungssuche ein.
  • Diesen kreativen Ideen- und Lösungsprozess begleiten wir durch methodische Führung und professionelle Moderation durch einen unserer Experten. 

1

Bestands-aufnahme

2

Qualifizieren

3

Entwickeln

4

Ersetzen

🎯 Beispiele

1. Bestandsaufnahme

Ausgangsfrage: 

Welche Expertisen haben wir bereits im Unternehmen und welche benötigen wir in Zukunft?

Unser Ansatz:

  • Wir moderieren den abteilungsübergreifenden Erfahrungsaustausch zum bisherigen Vorgehen, insbesondere den bisherigen Resultaten und offenen Herausforderungen.
  • Wir beraten dich und dein Team, welche weiteren Ansätze oder Ideen aus unserer Erfahrung hilfreich sein können. 
  • Wir verschaffen dir einen Überblick über bereits vorhandene Expertise in deinem Unternehmen und beraten dich in deiner strategischen Personal-Entwicklung.
  • Wir übernehmen als Interimsmanager vorübergehend deine Personal- und Organisationsentwicklung
2. Qualifizieren

Ausgangsfrage: 

Wie können wir vorhandene Mitarbeiterinnen & Mitarbeiter zielführend und “on-the-Job” weiterqualifizieren?

Unser Vorgehen:

  • Wir schulen deine Mitarbeiter und vermitteln fehlende Expertise durch Training on the Job
  • Wir begleitung die persönliche Weiterentwicklung deiner Mitarbeiter & Teams durch Coaching & Beratung
3. Entwickeln

Ausgangsfrage: 

Wie können wir mögliche Kandidaten risikominimiert und kosteneffizient für den notwendigen Bedarf weiterentwickeln?

Unser Vorgehen:

  • Wir entwickeln gemeinsam mit dir systematische Kooperations-Modelle mit Lehrinstituten.
  • Wir begleiten und entwickeln neue Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, die nur teilweise dein Anforderungsprofil erfüllen, aber ein ausreichendes Entwicklungspotenzial bieten.
4. Ersetzen

Ausgangsfrage: 

Wie können wir durch Steigerung der Effizienz und Synergien in der Vorgehensweise bestimmte Expertisen breiter und mehrmals nutzen?

Unser Vorgehen:

  • Wir identifizieren Potenziale und entwickeln konkrete Innovations- und Digitalisierungsstrategien für dein Unternehmen.
  • Wir begleiten dich in der Umsetzung  und etablieren einen kontinuierlichen Verbesserungsprozesses, durch den Du die Effizienz deiner Prozesse steigerst.
  • Wir vernetzen dich mit Kooperationsunternehmen und bauen strategische Partnerschaften und Allianzen auf.

“Rethink Expertise” bedeutet für uns, dass wir in deiner Organisation einen Prozess anstoßen und etablieren, durch den Du notwendige weitere Expertisen

  • rechtzeitig entwickelst,
  • in einer neuen Weise etablierst
  • oder gar nicht mehr benötigst.

💬

Sprechen wir…

Stefan Rudel
Geschäftsführer

    Jeder Mensch und jede Organisation ist einzigartig. Lösungen und Wege entwickeln sich aus dem gemeinsamen und offenen Austausch. Dafür braucht es Vertrauen. Daher hören wir dir gerne zu und bieten dir an unverbindlich und vertraulich mit uns über deine Situation zu sprechen.

    Wir investieren sehr gerne unsere Zeit und unser Wissen und gestalten bereits ein erstes Gespräch für dich interessant und hilfreich. Schenke uns etwas von deiner Zeit und wir finden gemeinsam heraus, was wir für dich und deine Organisation tun können.

    📅

     

    Unverbindliches Kennenlerngespräch

    📍

    Marktplatz 6a
    64832 Babenhausen

    📞


    +49 (0) 60 73 724 17 91

    📨


    anfragen@rethink-expertise.com